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靠前指挥摸实情,深入一线解难题
作者:刘春华  时间:2020-11-10  点击量:   
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 文旅公司为充分响应集团公司“大干100天”活动号召,推进贵阳阳明文旅城项目的建设,按照“大干100天”活动部署,坚持“统一思想、靠前指挥”的工作思路,11月2日至4日,公司总经理李宝红深入贵州中卓公司贵阳阳明文旅城项目现场协调解决难题。

在地块现场,李宝红详细了解了重难点工作开展情况,对项目管理工作进行了实地检查。在对贵阳阳明文旅城项目最新推进情况更直观和深入的了解后,对贵州中卓公司后续工作进行问诊把脉,提出了指导意见。

在组织召开的项目工作推进会上,李宝红就贵阳阳明文旅城项目整体运营开发工作、各板块方案深化、下一步工作思路及需协调解决事项等方面向项目各板块、各专业负责人进行了详细询问。各部门、各专业负责人围绕项目营销策划、消费场景打造、非建设用地开发、品牌运营等情况详细阐述了思路和计划。

李宝红在听取了情况汇报后指出,当前地产集团正掀起“大干100天”活动高潮,项目上下要进一步增强使命感、责任感、紧迫感,查找问题、解决问题,坚定不移地把全面推进工程建设作为大事、要事来抓;项目整体策划上要做到理念新颖、建设精细、特色显著,要结合实际情况继续完善开发方案和设计打造,融入更多特色元素;要抓住机会,采取科学有效方式加大产品和品牌宣传力度,进一步细化项目运营模式和宣传方案;要巧妙借鉴特色项目的建设手法,吸取具有代表性的开发经验、创新理念和建设思路,进一步提升本项目的品质管理水平;要扎实成本管理和招采管理,切实提高合规化水平。

贵州中卓公司表示将认真学习落实公司领导指示要求,强化团队责任感和紧迫感,进一步优化完善项目方案布局,科学谋划施工,确保项目各项工作高效有序推进。

 

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